チームビルディング研修ご利用者の声

◇製造業　I社長◇

～商工会議所のイベントでご自身が参加後、自社スタッフ向けに再度ご利用いただきました～

①自社でも実施したいと思ったきっかけはなんですか？

I社長・・・経営者目線ではあるが、気づき・学びを得られ、かつ仲間との距離感が縮まることを体験し、是非社内でも必要かつ効果があると確信が持てたから。　

　私は毎年2回社員・パートさん全員（30名前後）と1対1で話をしています。各人それぞれ社員同士の不満を持っていますが、私からすると「考えはいいのに、それぞれすれ違っているな、これはコミュニケーション不足が原因で相手を知ったつもりでいるからだと。もったいないな」と結論付けておりました。飲みにケーションではなく、強制的に距離感が縮まる方法が何かないか？と模索しておりました。そこで、今回の商工会でチームビルディング研修と出会い、私のニーズとマッチしたことが理由です。

②実際に自社スタッフ向けに実施してみてどうでしたか？

　I社長・・・実際、手をつながせる、肩を組むと現代・コロナ時代にはNGかなと危惧していたところはありましたが、杞憂に終わりました。アスレチックは伝えておりましたが、プログラム内容を一切黙っていたのでヒヤヒヤしていました。プログラムもアイスブレイクからハーネスプログラムまでの流れもよくできており、徐々に各人の距離感が縮まることを見て取れました。

　振り返りのチーム内ディスカッションや発言も、私から見て、普段からは考えられない光景を目にできました。笑やはり第三者（スタッフ様）によるファシリテートの方がより効果が上がると感じました。

　ただ、すぐに社内でチーム力があがるとは思いません。楽しかったで終わらせず、ある程度は社内でもヒアリングや雑談の話題にし、考えを継続的にアウトプットさせることも必要かなと思いました。そこで、またほかの人と共有（コミュニケーション）を図れるので、より意思疎通を促進していってくれればと思います。
本当にありがとうございました。